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Le concept de produit minimum viable

Le concept de produit minimum viable colle à l’idée que plus un produit est facile à vendre, plus il a de chances d’être rentable. Ce principe vient du fait qu’il est très difficile pour une entreprise de vendre un produit qui n’a pas encore été testé sur le marché (la fameuse “validation de produit”).

Il est donc important pour une entreprise de créer un produit avec le moins de fonctionnalités possibles, afin qu’il soit facile (et rapide!) à vendre. Ce concept est particulièrement important pour les start-ups, qui ont souvent très peu de temps et de moyens pour développer un produit qui n’est pas encore validé.

Le concept de produit minimum viable est donc très important pour les entreprises qui souhaitent se lancer sur le marché. Il est important de noter que ce concept ne s’applique pas uniquement aux produits, mais également aux services.

Et que le concept de produit minimum viable n’est pas une solution miracle et qu’il ne fonctionnera pas dans tous les cas. Ce n’est qu’un outil. Outil très utile pour les entreprises qui souhaitent se lancer sur le marché.

Exemples d’applications du concept de produit minimum viable :

Il existe de nombreux exemples d’applications du concept de produit minimum viable.

– La première application la plus connue est celle de Dropbox. Le service a été lancé en 2008 avec un seul but : permettre aux utilisateurs de synchroniser leurs fichiers en ligne. Il n’y avait pas de fonctionnalités superflues, juste une interface très simple qui permettait aux utilisateurs de synchroniser leurs fichiers.

– Une autre application du concept de produit minimum viable est celle de Airbnb. Le service a été lancé en 2008 avec pour seul but de mettre en relation les personnes qui cherchent un logement avec les propriétaires qui ont des chambres disponibles.

– Une dernière application du concept de produit minimum viable est celle de Facebook. Le service a été lancé en 2004 avec pour seul but de permettre aux utilisateurs de se connecter et de communiquer entre eux.

– Le premier exemple est celui du service de streaming musical Spotify. Le service a été lancé en 2006 avec pour seul but de permettre aux utilisateurs d’écouter de la musique en ligne. Il n’y avait pas de fonctionnalités superflues, juste une interface très simple qui permettait aux utilisateurs d’écouter de la musique.

On pourrait aussi parler du célèbre service de vidéo à la demande Netflix, ou du service de streaming musical Spotify, qui étaient eux aussi très simplistes à leur lancement

Exemples de produits physiques connus développés avec le concept de MVP :

La montre connectée Pebble, qui a été lancée en 2012, est un exemple de produit physique développé avec le concept de MVP. Le but de Pebble était de créer une montre connectée simple et abordable. Pour ce faire, ils ont utilisé uniquement les composants nécessaires et ont supprimé toutes les fonctionnalités inutiles.

La montre connectée Pebble a été un succès et a permis à la société de se développer et d’ajouter de nouvelles fonctionnalités à leur produit.

Autre exemple de produit physique développé en tant que MVP, on peut citer la réputée Tesla Model S. La Tesla Model S a été lancée en 2012 et était une voiture 100% électrique. Cependant, Tesla ne s’est pas contenté de créer une voiture électrique, ils ont cherché à créer une voiture électrique parfaite. Pour ce faire, ils ont ajouté de nombreuses fonctionnalités et surtout : ils ont supprimé tous les composants inutiles. La Tesla Model S a été un succès et a permis à la société de se développer et de créer d’autres produits.

Un concept popularisé par le livre The Lean Startup, de Eric Ries

Le concept de produit minimum viable a été popularisé par le livre The Lean Startup, de Eric Ries. Dans ce livre, l’auteur explique comment les start-ups peuvent utiliser ce concept pour développer des produits qui ont plus de chances d’être rentables.

Le livre a été très bien accueilli par la communauté des entrepreneurs et des start-ups, et le concept de produit minimum viable est devenu un outil très utilisé par les entreprises qui souhaitent se lancer sur le marché.

Nous vous en recommandons vivement la lecture !

Un concept (aussi) popularisé par Noah Kagan

Le concept de produit minimum viable a également été popularisé par Noah Kagan, qui est un expert en growth marketing (on valide!). Noah Kagan explique dans ses formation et sur tous ses medias (blog, youtube…) comment les entreprises peuvent utiliser le concept de produit minimum viable pour développer des produits qui ont plus de chances d’être rentables.

Si vous n’aimez pas lire, et que vous comprenez l’anglais, suivez-le sur les réseaux sociaux !

Beaucoup de nos lecteurs connaissent Tim Ferris, l’auteur du célèbre livre The 4-Hour Work Week. Tim Ferris a popularisé le concept de développement rapide de produit, ou product development sprint, justement avec l’aide et les interventions de Noah Kagan.

Conclusion

Le concept de produit minimum viable est un outil très utile pour les entreprises qui souhaitent se lancer sur le marché. Il permet aux entrepreneurs de développer des produits qui ont plus de chances d’être rentables et qui répondent aux besoins du marché.

Cependant, il ne faut pas oublier que ce n’est qu’un outil, et qu’il ne fonctionnera pas dans tous les cas. Il faut donc bien le comprendre et l’utiliser à bon escient pour pouvoir en tirer le meilleur parti.

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