Question 1

Quels sont les 4 types d’innovations ?

Accepted Answer

Les quatre types d’innovations se déclinent en innovation de produit (nouveaux biens ou services), innovation de procédé (nouvelles méthodes de production ou distribution), innovation organisationnelle (nouvelles pratiques managériales ou structurelles), et innovation marketing (nouvelles approches de commercialisation ou positionnement). En RH, on retrouve ces quatre dimensions dans la transformation digitale, les nouvelles méthodes de recrutement, l’agilité organisationnelle et la marque employeur.

Question 2

Qu’est-ce que l’innovation RH ?

Accepted Answer

L’innovation RH désigne l’ensemble des pratiques, méthodes et technologies qui transforment la fonction ressources humaines d’un rôle administratif vers un levier stratégique de performance. Elle englobe la digitalisation des processus, l’adoption de méthodes agiles, le développement de l’intrapreneuriat, et la création d’une expérience collaborateur différenciante. L’objectif est de faire de la gestion des talents un avantage concurrentiel mesurable.

Question 3

Que sont les innovations en matière de RH ?

Accepted Answer

Les innovations en matière de RH incluent concrètement l’utilisation de l’IA pour le recrutement, les plateformes de gestion des compétences en temps réel, le feedback continu remplaçant l’entretien annuel, les programmes d’intrapreneuriat, les organisations agiles en squads, et la blockchain pour la certification des parcours. Elles visent à automatiser les tâches administratives pour libérer du temps sur l’accompagnement stratégique des collaborateurs et le développement de la culture d’innovation.

Question 4

Quels sont les 4 grands domaines de la gestion des ressources humaines ?

Accepted Answer

Les quatre grands domaines de la gestion des ressources humaines sont le recrutement (adéquation entre besoins organisationnels et compétences individuelles), la rémunération (équilibre entre coûts et motivation avec fixe et variable), la gestion prévisionnelle des emplois et compétences (anticipation des besoins futurs et formation), et l’amélioration des conditions de travail (gestion du stress et motivation pour optimiser la performance). Ces domaines évoluent vers des approches plus stratégiques et innovantes dans les organisations matures.

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